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Sujet : BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012

  1. #1
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    Thumbs up BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012

    Le principe du classement :
    Le BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012 est un classement annuel des marques qui ont le plus de valeurs selon Milliard Brown, et cette année, les marques high-tech se font encore une place d’honneur. Milliard Brown calcule la valeur de l’entreprise selon différents critères choisis, et établit son classement depuis 7 ans maintenant.

    Analyse :
    1- Apple : garde sa première place avec une valeur progressant de 19% à 182 milliards de dollars.
    2- IBM : chipe quant à lui la deuxième marche du podium à Google, avec une progression de 15% amenant sa valeur à 115 milliards de dollars. (ma fierté quoi)
    3- Google : passe donc à la troisième place après avoir connu une régression de sa valeur de 3% à 105 milliards de dollars.
    4- Mac Donald’s : est quatrième
    5- Microsoft : arrive lui à la cinquième place avec une valeur de 76 milliards de dollars.
    6- AT&T, Verizon et China Mobile : sont également dans le top ten des marques mondiales les plus " valuables ".
    7- MachinDeBook : enregistre lui la plus forte progression de l’année avec un bond de 74% de sa valeur aux yeux de Milliard Brown.

    Aller une infographie pour clarifier les choses :

    Dernière édition par TeamWorK; 13/07/2012 à 03h11
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  2. [Les 2 membres suivants remercient TeamWorK pour cet excellent message :


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  4. #2
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    Re : BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012

    Voilà pourquoi Je n'aime pas vraiment ces classements. Ils s'intéressent surtout à la "valuation". Alors que ce qui importe le plus c'est le retour sur investissement (ROI: Return on Investement, pour chaque dollars injecté, combien le business rapporte) et la marge de profit.

    Quand on voit les chiffres des compagnies pétrolières ou de Apple ou des autres sociétés: Oui, c'est impressionnant le chiffre d'affaires et la cotation en bourse. Mais combien est le bénéfice et ce bénéfice représente combien par rapport à l'investissement.

    i.e: Si une compagnie A a des ventes de 2 Milliards de dollards et que la compagnie B a des ventes de 100 Millions de dollars. Quelle est la plus intéressante ?

    On ne peut pas se prononcer tant qu'on n'a pas tous les faits, et c'est là que ces "Top list" capotent.

    Si la société A a des ventes de 2 Milliards et qu'elle a vendu X produits qui ont couté 1.5 Milliards de dollars à fabriquer. Le profit est de 500 millions de dollars. 500 Millions de profit pour 1.5 Milliards d'investissement. Soit, 33 %.

    Si la société B a des ventes de 100 Millions et qu'elle vend des produits qui ont couté 1 Millions (C'est très raisonnable, il suffit juste de savoir combien un processeur coûte à Intel, et combien elle le vend. On serait étonné de voir un x70). On a un profit de 99 Millions. Pour 1 Million d'investissement. 990%.

    Si mon père voulait m'offrir une société pour mon anniversaire (soyons rêveurs), c'est la B que Je prendrais.

    Et roulement de tambours .. Quelle est la société qui a déclassé Apple, Microsoft, Exxon et les autres ? C'est un classement par Bloomberg (selon l'index Standard & Poor's) .. La société n'est autre que Linear Technology. Un fabricant de semiconducteur et de circuits intégrés. (Certains pourraient dire que J'ai un faible pour Jim Williams. Mais J'ai aussi un faible pour Bob Pease, Bob Widlar, Ron Mancini et autres. J'aime la doc de Texas Instruments, Linear Technology, National Semiconductor, Analog Devices, Fairchild, Intel, etc).. Leurs ingénieurs sont très généreux avec leurs PDFs et des milliers de pages sur le design.


    Apple est incontestablement la plus grosse (LT n'est que 2% la taille d'Apple comme on peut le vérifier.. Mais en terme de dollar in, dollar out, etc.. Elle remporte haut la main le trophée).

    http://www.bloomberg.com/news/2011-1...y-ranking.html
    Dernière édition par Jugurtha; 13/07/2012 à 02h42

  5. Les membres suivants ont remercié Jugurtha pour cet excellent message :


  6. #3
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    Post Re: BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012

    Il faut savoir que le retour sur investissement n'est pas obligatoire , sachant que la compagnie a atteint une certaine stabilité financière et que la conjoncture économique du DAS de la compagnie ou bien de l'économie global , subit une crise financière .

    Pour rester dans le top ten des classement l'entreprise doit magouiller les chiffres( écoblanchiment ) pour y resté pour des causes aussi clair qu'un Cavalier sur une carte mère , car supposant que la compagnie TeamWorK UnLimited décide d'ouvrir son capital en s’adressant au marché primaire ou secondaire , le future actionnaire devra revoir les bilans de la compagnie (pour ne citer que lui) et voir les écarts en question en calculant les différant fonds de roulement .

    Si la compagnie a un retour sur investissement moindre que les frais engagés , on ne s'arrêtera pas la mais on analysera la situation en incluant la stratégie a court terme (tactique donc) tous dépends de sa situation ou bien a long terme (stratégique donc) ce qui explique Microsoft et Motorola , Sony et Ericsson (qui a donné Sony Communication) ou autres.

    Dans ce genre de classement le ROI est prit en compte , de plus cité Standard & Poor's ne fais que confirmé la chose puisque l'infographie a été basé sur leur index , de plus ce qui me gène c'est l'aspect environmental dans le jugement de Standard & Poor's .

    Encore plus loin , pour avoir des informations sur le caractère durable ou non du retour sur investissement, on pourra se reporter à l'article investissement durable stratégique (Strategic Sustainable Investing)

    Pour un investissement de 1 000 € rapportant 50 € d'intérêts, le ROI sera : 50 € / 1 000 € = 5 %
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  7. #4
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    Re : BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012

    Pour la durabilité, on parle quand même de Linear. Quand c'est LT, TI, AD ou Nat Semi.. On ne peut pas avoir un dispositif électronique qui ne contienne pas des composants de ces maisons.

    Il y aura toujours quelqu'un pour acheter des briques et du ciment. Mais les briques et le ciment ne sont pas "que" pour construire des maisons. On peut construire n'importe quoi avec.

    C'est la différence entre les fabricants de "dispositifs" électroniques (portables, ordinateurs, appareils photos, consoles de jeu) et les fabricants de circuits intégrés (convertisseurs analogique numériques, régulateurs, processeurs, capteurs, etc...) : Il se peut que les ventes de téléphones portables diminuent, mais LT ou TI ne vont pas se soucier, car il n'y a pas QUE les fabricants de portables qui achètent les convertisseurs ou les régulateurs. Ce sont des briques qui peuvent servir à la construction d'une maison, d'une usine, d'une école etc...

    Voilà pourquoi Samsung par exemple est un énorme géant (si cette expression a un sens, Je vois mal un petit géant). Car bien que Samsung construise des téléphones portables et des laptops, elle fabrique aussi des circuits intégrés, etc..

    (Sans parler des véhicules, de la construction navale. On ne parle que de l'aspect appareil/composant électronique)

    Voilà le truc de ceux qui fournissent des équipements industriels et pas pour le marché des consommateurs "normaux". On prend par exemple Siemens qui fabrique entre autres des téléphones portables mais surtout, des automates programmables, des solutions d'automatisation, etc.

    Les ventes de portables de Siemens peuvent fluctuer, mais elle se concentre sur les industriels. Tant qu'il y aura des usines, il y aura des gens qui ont besoin d'automates. Et si une usine roule déjà sous Siemens, ils ne vont pas se "permettre" de changer: C'est pas comme changer un laptop d'une marque vers une autre, car ça coute vraiment, vraiment cher. Donc upgrade, et upgrade, et upgrade.

    C'est juste pour dire que les statistiques qu'on voit sont pour la plupart centrées sur les parts de marché ou la valuation (que la société soit publique comme Apple ou privée jusqu'à récemment comme Facebook).

    Pour ce genre de statistiques qui portent sur la "valuation", c'est incontestable: Apple, Microsoft, Exxon, Facebook et autres sociétés.

    Mais une question se pose: le fait que Facebook soit évaluée à Je ne sais combien de milliards de dollars, est-ce que celà veut dire que le business est durable ou que ça va rapporter de l'argent ?

    Non, pas vraiment. Car la "valuation" est très subjective. La valuation boursière représente l'espoir de faire du pognon de l'investisseur. C'est tout. Ce n'est pas un critère en lui-même.

    Pourquoi ? Prenons l'exemple Facebook encore. Les premiers investisseurs ont fait une bonne affaire en réquisitionnant X % du capital pour pas cher.

    Un peu plus tard, Microsoft a acquis une petite part du capital pour 200 millions ou plus, si Je ne me trompe pas. ça veut dire que leur "estimation" de la société a été très haute.

    Quelle est la différence sur le plan "réél" ? Est-ce que la compagnie a changé ou a commencé à engranger plus d'argent ? Non. C'est juste que la société est devenue "hot" et qu'il fallait avoir une part "on ne sait jamais".


    Encore une fois, Je répète: La valuation d'une société peut être très subjective. Un nombre impressionnant de ventes des titres d'une société peut avoir comme conséquence de faire peur aux autres détenteurs de titres qui vont vendre à leur tour, et le titre dégringole. Ets-ce que ça veut dire que la société fait moins de bénéfice? Non. C'est juste de la psycho.


    Il ne faut pas oublier, et pas mal de gens oublient ça, qu'à la fin.. Le but n'est pas d'avoir la meilleur valuation boursière, mais de rapporter du pognon. Et encore, ce n'est pas très précis comme définition. Il ne s'agît pas d'avoir le plus grand chiffre d'affaires (ventes brutes). Il s'agît du profit.
    Dernière édition par Jugurtha; 13/07/2012 à 14h43

  8. #5
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    Re: BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012

    Quelle stratégie l'entreprise doit suivre concernant un DAS ?
    Une entreprise doit avoir un et un seul DAS qui génère la plupart de son CA , cependant a coté de ce DAS on peut avoir d'autre activités secondaire (par exemple Sasmsung qui a un DAS = smartphones , cependant elle fabrique la totalité de ces composants par elle même grâce au chaebol).
    Le DAS peut changé selon la demande , si on reprends ton exemple :

    C'est la différence entre les fabricants de "dispositifs" électroniques (portables, ordinateurs, appareils photos, consoles de jeu) et les fabricants de circuits intégrés (convertisseurs analogique numériques, régulateurs, processeurs, capteurs, etc...) : Il se peut que les ventes de téléphones portables diminuent, mais LT ou TI ne vont pas se soucier, car il n'y a pas QUE les fabricants de portables qui achètent les convertisseurs ou les régulateurs. Ce sont des briques qui peuvent servir à la construction d'une maison, d'une usine, d'une école etc...
    Supposons que je suis fabricants primaire nommé TeamWorK UnLimited et que je fabrique des circuits imprimé pour des entreprise tel que TeamWorK Limited , TeamWorK AlmostLimited , TeamWorK KindaOfLimited , chaque compagnie a un DAS différent disons : cartes mère , calculatrice , électroménager.
    Pour combler leur besoins qui constituent le CA de TeamWorK UnLimited , cette dernière doit engager des frais en acquisition de matériels ou bien acquisition d'autres compagnies on se basant sur son portefeuille client du coup si les ventes baisse du coté des cartes mère les commandes vont baissé aussi et du coup on reviens au phénomène du ROI , tous est lié les clients activant au sein de mon DAS sont aussi important que primordiale .

    Question :
    Que es ce qui prouve ce que tu avance Mr DAS ?

    Réponse :
    Intel a été scandalé par les rumeurs et les infographies circulant sur le 3W sur l’hypothétique de la mort des PC (inutile d'expliqué la raison qui est évidente) , et donc Intel a répliqué avec d'autre intervention comme des conférence de presse et on mettant sur pied une roue de secoure haaauaaauut que très solide et gonflé a bloc , j'ai nommé UltraBook .

    Le management de nos jours :
    Il est vrai que le management s'insinue partout dans le domaine des Micro ou Macro entreprises cependant il connait des évolutions et fait évolué le monde autour du coup l'entreprise devient consciente du monde autour et que le transporteur ou le grossiste d'a coté peut devenir un allié bien précieux .

    Pas de parts de marché pour MicroBoulons ?

    C'est juste pour dire que les statistiques qu'on voit sont pour la plupart centrées sur les parts de marché ou la valuation (que la société soit publique comme Apple ou privée jusqu'à récemment comme Facebook).
    Pour ce genre de statistiques qui portent sur la "valuation", c'est incontestable: Apple, Microsoft, Exxon, Facebook et autres sociétés.
    Et bien si l'infographie , je le dis et je le répète se base sur tous ces critères (parts de marché y compris) , tu noircie le tableau car on ne parle pas de nos entreprise (fin une seule enfet) , ces classements sont faits sur la base d’institutions économique et non pas sur un coup de tête.
    Dernière édition par TeamWorK; 13/07/2012 à 16h34
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  9. #6
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    Re : BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012

    Une entreprise doit avoir un et un seul DAS qui génère la plupart de son CA , cependant a coté de ce DAS on peut avoir d'autre activités secondaire (par exemple Sasmsung qui a un DAS = smartphones
    Samsung est une entreprise très particulière: Elle construit des navires, des engins de construction, des armes, des appareils électroniques / électromenagers ainsi que des composants électroniques (et ce n'est que la partie visible de l'iceberg).

    Chacune de ces activités engendre assez de profit pour l'entreprise.


    cependant elle fabrique la totalité de ces composants par elle même grâce au chaebol).
    Je ne veux pas te contredire, mais Je dois le faire: Il n'est pas concevable qu'une entreprise qui fabrique des appareils un peu plus compliqués que des moulins à café essaie de fabriquer tout de A à Z. Ceci pour deux raisons:

    - Primo: Le temps, c'est de l'argent. Les gens ne vont pas réinventer la roue, même s'il le pouvait.
    - Secundo: Chaque entreprise a un domaine dans lequel elle se spécialise. Tu me montreras un modem, et quasiment à coup sur, le chipset c'est du Broadcom, du Realtek ou Atheros. Quand on parle de Baseband, comment ne pas citer Infineon qui est la puce utilisée par Samsung ainsi que Apple pour les iP(hone,ad) etc..

    Les gens ne vont pas essayer de faire mieux car c'est le crédo de ces sociétés qui ont investi des milliards pour être dans le top 3. Et ont accumulé un savoir faire en la matière que l'argent ne peut pas acheter. Il ne suffit pas d'injecter 20 millions de dollars dans l'Engineering pour qu'à la fin de l'année, on puisse devenir compétitif avec Qualcomm.

    Si on ouvre un appareil Samsung, on trouve de tout: STMicroElectronics, Qualcomm, Texas Instruments, SanDisk, Broadcom, Maxim, des contrôleurs Atmel, et bien sur du Samsung.

    Il n'est pas possible de produire un appareil électronique totalement "inhouse". C'est tout simplement non pratique. Renault ne va pas construire des voitures de A à Z. L'électronique (MCU), c'est Bosch, certaines pièces sont Valéo. Des capteurs de TI. Des microcontrôleurs de chez Atmel par exemple. Etc... Et quand on creuse dans les boitiers Bosch, on trouve du Texas Instruments, ST Microelectronics, etc...

    Je passe une énorme partie de mon temps à faire des teardowns, ouvrir le matériel pour documenter les composants utilisés, et on finit par comprendre qui a le monopole de telle partie ou de telle autre partie de l'électronique.

    Supposons que je suis fabricants primaire nommé TeamWorK UnLimited et que je fabrique des circuits imprimé pour des entreprise tel que TeamWorK Limited , TeamWorK AlmostLimited , TeamWorK KindaOfLimited
    Le KindaLimited m'a fait marrer

    chaque compagnie a un DAS différent disons : cartes mère , calculatrice , électroménager.
    Pour combler leur besoins qui constituent le CA de TeamWorK UnLimited , cette dernière doit engager des frais en acquisition de matériels ou bien acquisition d'autres compagnies on se basant sur son portefeuille client du coup si les ventes baisse du coté des cartes mère les commandes vont baissé aussi et du coup on reviens au phénomène du ROI , tous est lié les clients activant au sein de mon DAS sont aussi important que primordiale .
    Bah oui, évidemment. Je n'ai pas voulu dire que les ventes des sociétés qui s'approvisionnent chez moi n'influe pas sur mon profit, bien sur que ça influe. Ce que J'ai voulu dire c'est que si Je vends un produits que toutes les sociétés utilisent et dont toutes ont besoin, il y a de très faibles chances pour que TOUTES cessent de s'approvisionner chez moi.

    Si les sociétés de A à Z s'approvisionnent de mon produit "Jug 20 bit ADC", peut être que les ventes de la société C baisseront, et de la société S baisseront .. Mais il est très improbable pour que les ventes de TOUTES les sociétés baissent. Et donc ma société c'est du béton.

    Je vais encore plus loin: Il est possible pour que les ventes de la société C et S baissent.. Mais très probablement, d'autres sociétés vont avoir leurs ventes qui augmentent. Non seulement la diminution des ventes de S et C n'influent pas grandement sur mon profit, mais il se pourrait que mon profit augmente si l'augmentation des ventes des autres compense la diminution de S et C.

    Il faut savoir que Intel est née par Gordon Moore et Robert Noyce. Qui étaient-ils avant ? Bah ils étaient les co-fondateurs de Fairchild (les 8 traîtres comme certains les appelaient) .. Fairchild (acheté par Schlumberger puis revendue, Je crois) est un fabricant très important de semi-conducteurs. (Et avant, ils étaient chez Shottkey, dont les diodes Shottkey portent le nom..). Tout est lié, comme tu le dis.

    L'avantage qu'ont les fabricants de composants sur des sociétés comme Intel, et que Intel bien que non limitée à une seule marque de PC, est "niched" comme on dit. Limitée d'une manière ou d'une autre.

    Par contre, les autres: On ne peut pas fabriquer une chose sans passer par eux, et il aura TOUJOURS des choses à fabriquer. Un processeur Intel est dépassé après une année ou deux et les gens meurent d'envie de faire une upgrade.

    Le NE555 est un circuit des années 70 qui est encore vendu à ce jour. 40 ans et toujours utilisé. Il y aura toujours des gens qui auront besoin de diodes et de transistors, de convertisseurs. La durée de vie de ces composants n'est pas la même que pour un téléphone ou un processeur. Aujourd'hui, qui a un DynaTAC ? Qui a un 3310 ? Et pourtant, la date de leur sortie n'est pas si lointaine que ça.

    Réponse :
    Intel a été scandalé par les rumeurs et les infographies circulant sur le 3W sur l’hypothétique de la mort des PC (inutile d'expliqué la raison qui est évidente) , et donc Intel a répliqué avec d'autre intervention comme des conférence de presse et on mettant sur pied une roue de secoure haaauaaauut que très solide et gonflé a bloc , j'ai nommé UltraBook .
    Comme Je l'ai dit, Intel est "niched".. Mais bien qu'elle le soit, il y a du pain qui tombe du ciel. Tu te souviens surement le passage d'Apple de PowerPC vers Intel.

    Apple est dite de vouloir laisser tomber Infineon pour passer à Qualcomm, aussi. Elle a laissé tomber ATI pour nVidia. Alors oui, t'as raison: ça va influer sur les ventes de ATI et d'Infineon, etc.. Mais il y aura d'autres sociétés qui utilisent et utiliseront ATI et Infineon et peut-être plus encore, si ces sociétés sont motivées à faire de meilleurs produits.

    Je n'ai pas dit que l'infographie était fausse, car elle ne l'est pas biensur. Je voulais juste parler du profit et du retour sur investissement et Linear est la plus performante dans ce sens. L'infographie montre surtout la taille, le chiffre d'affaires, etc...

  10. #7
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    Arrow Re: BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012

    Samsung ? connait on vraiment les coréens ?
    Samsung est une entreprise très particulière: Elle construit des navires, des engins de construction, des armes, des appareils électroniques / électromenagers ainsi que des composants électroniques (et ce n'est que la partie visible de l'iceberg).
    Chacune de ces activités engendre assez de profit pour l'entreprise.
    Samsung comme je l'ai dis est un chaebol , elle a des villes entière de la taille se Bab El oued qui ont étaient construite et qui sont au nombre de 7 rien qu'en Corée du sud , je parle de villes entière avec un hôpital , une université , des buildings laboratoire , des logements sociaux (je ne parle pas de AADL......il ne manqué plus que ca).
    Tu le dis et tu le répète , ces investissements sont les plus important de l'histoire et même plus que ceux de notre chère gouvernement aussi corrompu que mal honnête , et pour ce faire elle doit avoir un retour d'argent .
    Sachant que le marché de Samsung est dirigé vers l'internationale , on peux prévoir que son activité n'est que plus dangereuse car pour se lancé a l'international (en plus d'autres paramètres) il faut avoir une roue de secoure .

    Exemple :
    IBM a beau s'implanté dans tous les pays du monde est engagé des frais considérable , elle reste a l'abri en cas échec a l’internationale car elle peut se rabattre sur le marché locale et on le sait que le marché américain est plus concurrentiel que consommateur donc aucun problème de ce coté la .

    Par contre Samsung n'as pas de roue de secoure puisque la Corée du sud a beau être une société consommatrice , elle n'arrivera jamais a comblé le manque a gagné en cas d’échec a l’étranger.

    Exemple flagrant :
    Au sein du miracle de l'UE il existe un pays nommé l’Allemagne qui considérée par la plupart comme une puissance économique européenne , chose qui est vrai n’empêche que le marché allemand est dirigé vers 27 pays qui forme l'UE donc si cette union s'effondre et bien l’économie allemande s'effondre aussi (ce qui est le cas rassurer vous mais c'est la gestion allemande (rigidité) et leur réserve de capitaux qui les ont sauvé) , donc l’économie allemande est a la fois une puissance en même temps le canard boiteux de cette union , c'est comme vouloir parctisé avec lucifer , on pourra avoir des avantages comme "l'absence de la présence" (j'aime bien cette phrase) de ressentiment humain qui nous fait défaut a tous mais le révère de la médaille c'est que a la fin des temps c'est notre chère cousin Lucifer qui viendra en personne récupéré ce partenaire (bon la c'est vrai que je suis HS mais je viens de regarder "Constantine" a nouveau donc voila)

    Sais t-on que veux dire DAS ?
    DAS pour Domaine d'Activité Stratégique , c'est a dire que la stratégie a court terme , moyen terme ou long terme est basé sur ce domaine d'activité pour ensuite lui alloué les ressource nécessaire pour arriver a atteindre les objectifs en symbiose avec la stratégie .

    Je ne veux pas te contredire, mais Je dois le faire: Il n'est pas concevable qu'une entreprise qui fabrique des appareils un peu plus compliqués que des moulins à café essaie de fabriquer tout de A à Z. Ceci pour deux raisons:
    - Primo: Le temps, c'est de l'argent. Les gens ne vont pas réinventer la roue, même s'il le pouvait.
    - Secundo: Chaque entreprise a un domaine dans lequel elle se spécialise. Tu me montreras un modem, et quasiment à coup sur, le chipset c'est du Broadcom, du Realtek ou Atheros. Quand on parle de Baseband, comment ne pas citer Infineon qui est la puce utilisée par Samsung ainsi que Apple pour les iP(hone,ad) etc..
    Si on ouvre un appareil Samsung, on trouve de tout: STMicroElectronics, Qualcomm, Texas Instruments, SanDisk, Broadcom, Maxim, des contrôleurs Atmel, et bien sur du Samsung.
    Il n'est pas possible de produire un appareil électronique totalement "inhouse". C'est tout simplement non pratique. Renault ne va pas construire des voitures de A à Z. L'électronique (MCU), c'est Bosch, certaines pièces sont Valéo. Des capteurs de TI. Des microcontrôleurs de chez Atmel par exemple. Etc... Et quand on creuse dans les boitiers Bosch, on trouve du Texas Instruments, ST Microelectronics, etc...
    Je passe une énorme partie de mon temps à faire des teardowns, ouvrir le matériel pour documenter les composants utilisés, et on finit par comprendre qui a le monopole de telle partie ou de telle autre partie de l'électronique.
    Si tu veux me contredire et bein c'est raté car tu corrobore le faite que chaque compagnie a un DAS et des sous-traitants car l'entreprise n'est pas obligé de fabriqué tous par elle même (l'exemple des chaines de distribution pour ceux qui fait de l'analyse des coûts) .

    Bah oui, évidemment. Je n'ai pas voulu dire que les ventes des sociétés qui s'approvisionnent chez moi n'influe pas sur mon profit, bien sur que ça influe. Ce que J'ai voulu dire c'est que si Je vends un produits que toutes les sociétés utilisent et dont toutes ont besoin, il y a de très faibles chances pour que TOUTES cessent de s'approvisionner chez moi.
    Si les sociétés de A à Z s'approvisionnent de mon produit "Jug 20 bit ADC", peut être que les ventes de la société C baisseront, et de la société S baisseront .. Mais il est très improbable pour que les ventes de TOUTES les sociétés baissent. Et donc ma société c'est du béton.
    Je vais encore plus loin: Il est possible pour que les ventes de la société C et S baissent.. Mais très probablement, d'autres sociétés vont avoir leurs ventes qui augmentent. Non seulement la diminution des ventes de S et C n'influent pas grandement sur mon profit, mais il se pourrait que mon profit augmente si l'augmentation des ventes des autres compense la diminution de S et C.
    Pas du tous mais alors la vraiment pas , il faut dire que le choix d'un fabricants est primordiale même l'un des piliers de la pérennité d'une compagnie car on ne parle pas d'un fabricants au bout de la rue , on parle d'un distance assez longue pour inclure des frais en incoterms qui influeront sur le prix unitaire du produit et du coup sur le CA de la compagnie .
    Il faut savoir que je peux avoir AMD comme fournisseur a cause a la qualité de ces produits depuis des années mais d'un jour a l'autre je passe vers Intel pour des causes tarifaire (La politique de Apple avec ces sous-traitants illustre bien ce que je viens de dire) , de plus une compagnie ne se risquera pas a avoir qu'un seul et unique sous-traitant (sécurité d'approvisionnement oblige , ne jamais atteindre le stock de sécurité).

    Exemple :
    TeamWorK UnLimited on bon conglomérat capitaliste va vendre des destroyers stellaire a l'armée syrienne a un prix défiant toute concurrence (on plus ces des destroyer stellaire) .
    Il faut savoir que grâce a l'oncle Samantha carter euhh je veux dire l'oncle Sam toutes les entreprises vont automatiquement résilié leur contrat sans aucune raisons .
    On comprend qu'il suffit d'un petite évènement indépendant de la qualité des produits ou la maîtrise des coûts pour tous faire capoter (RIM est le parfaite exemple)

    Stratégie prévisionnel :

    Comme Je l'ai dit, Intel est "niched".. Mais bien qu'elle le soit, il y a du pain qui tombe du ciel. Tu te souviens surement le passage d'Apple de PowerPC vers Intel.
    Apple est dite de vouloir laisser tomber Infineon pour passer à Qualcomm, aussi. Elle a laissé tomber ATI pour nVidia. Alors oui, t'as raison: ça va influer sur les ventes de ATI et d'Infineon, etc.. Mais il y aura d'autres sociétés qui utilisent et utiliseront ATI et Infineon et peut-être plus encore, si ces sociétés sont motivées à faire de meilleurs produits.
    Je n'ai pas dit que l'infographie était fausse, car elle ne l'est pas biensur. Je voulais juste parler du profit et du retour sur investissement et Linear est la plus performante dans ce sens. L'infographie montre surtout la taille, le chiffre d'affaires, etc...
    Une entreprise qui ne prévoit pas est une entreprise qui une espérance de vie aussi courte qu'un chien chez nous (et bein oui dans le monde entier le chien est l'animal de compagnie numéro 1 alors chez nous il est l'ennemie publique numéro 1).
    C'est comme une loi de finance qui est établie en considérant la perception d'impôts et l'émission d'emprunts ......etc .
    Si ma stratégie inclue TeamWorK Limited , TeamWorK AlmostLimited , TeamWorK KindaOfLimited alors elle doit resté aussi stable que possible et la compagnie doit faire son possible pour garantir son partenariat avec ces trois compagnie car un redressement de la stratégie va chamboulé toutes les ressources alloués .
    Dernière édition par TeamWorK; 13/07/2012 à 21h13
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    Re : BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2012

    TeamWork,

    Je ne peux jouer à un jeu dont les règles changent: Tu dis un truc auquel Je réponds pour qu'ensuite tu changes le truc auquel J'ai répondu.

    Voilà ce que tu as écris:

    cependant elle fabrique la totalité de ces composants par elle même grâce au chaebol).
    Chose à laquelle J'ai répondu par:

    Je ne veux pas te contredire, mais Je dois le faire: Il n'est pas concevable qu'une entreprise qui fabrique des appareils un peu plus compliqués que des moulins à café essaie de fabriquer tout de A à Z. Ceci pour deux raisons:
    - Primo: Le temps, c'est de l'argent. Les gens ne vont pas réinventer la roue, même s'il le pouvait.
    - Secundo: Chaque entreprise a un domaine dans lequel elle se spécialise. Tu me montreras un modem, et quasiment à coup sur, le chipset c'est du Broadcom, du Realtek ou Atheros. Quand on parle de Baseband, comment ne pas citer Infineon qui est la puce utilisée par Samsung ainsi que Apple pour les iP(hone,ad) etc..
    Si on ouvre un appareil Samsung, on trouve de tout: STMicroElectronics, Qualcomm, Texas Instruments, SanDisk, Broadcom, Maxim, des contrôleurs Atmel, et bien sur du Samsung.
    Il n'est pas possible de produire un appareil électronique totalement "inhouse". C'est tout simplement non pratique. Renault ne va pas construire des voitures de A à Z. L'électronique (MCU), c'est Bosch, certaines pièces sont Valéo. Des capteurs de TI. Des microcontrôleurs de chez Atmel par exemple. Etc... Et quand on creuse dans les boitiers Bosch, on trouve du Texas Instruments, ST Microelectronics, etc...
    Je passe une énorme partie de mon temps à faire des teardowns, ouvrir le matériel pour documenter les composants utilisés, et on finit par comprendre qui a le monopole de telle partie ou de telle autre partie de l'électronique.
    Je pense que c'est simple non ? Tu as affirmé que Samsung fabriquait la totalité des composants alors que ce n'est pas vrai. Quand J'ai répondu, voilà ta réponse à ma réponse:

    Si tu veux me contredire et bein c'est raté car tu corrobore le faite que chaque compagnie a un DAS et des sous-traitants car l'entreprise n'est pas obligé de fabriqué tous par elle même (l'exemple des chaines de distribution pour ceux qui fait de l'analyse des coûts) .
    Huh ? Je viens de corroborer quoi au juste ? Tu venais juste d'affirmer le contraire en disant qu'elle fabriquait tout par elle même et quand Je te donne la preuve que c'est faux, tu me dis que Je viens de corroborer qu'elle ne fait tout par elle même et tu me parles d'analyse des coûts ? Faudrait s'en tenir à une chose quand même. C'est ou pile, ou face. Pas les deux.

    Je n'ai pas l'intention de m'éterniser sur le sujet.

    Ce que J'ai affirmé dans le premier post (J'ai vraiment la suite dans les idées): Linear Technology a le plus de "bang for the buck". Et J'ai raison. Inutile que toi ou moi ayons une conversation de deux pages sur ça. C'est un fait. Point.

    Ce que tu as dit: Beaucoup de choses qui, Je ne sais pas vraiment quelle relation elles ont avec le fait que J'ai cité plus haut. C'est un fait simple que J'ai cité. Néanmoins, J'ai essayé de répondre à chacun de tes points, sauf qu'il y en a toujours plus ce qui n'est pas nécessaire vu que le fait est simple et clair. Les entreprises ont un DAS, etc, etc, etc. Oui. Mais ça n'a rien à voir avec le fait que J'ai cité dans mon premier message: Linear a le plus de bang for the buck.

    Parler d'analyse des coûts, de l'économie de la Corée, de chaebol, Je n'ai rien contre.. ça n'a juste rien à voir avec le fait que : Linear a le plus de bang for the buck.

    Parle d'IBM, d'Intel, de la stratégie à long terme des entreprises, de choses ou d'autres, Je n'ai rien contre.... ça n'a juste rien à voir avec le fait que: Linear a le plus de bang for the buck.

    J'apprécie la conversation. J'apprécie les conversations sur les choses de la vie. C'est juste que pour ce qui nous intéresse... ça n'a rien à voir avec le fait que: Linear a le plus de bang for the buck.


    Cordialement,

    End Of Transmission.

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