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tarikali

Gestion des opérations en Algérie (Coaching - Entreprises)

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La gestion des opérations est le processus qui, en général, planifie, contrôle et supervise les processus de fabrication et de production ainsi que la prestation de services. La gestion des opérations est importante dans une organisation commerciale car elle permet de gérer, contrôler et superviser efficacement les biens, les services et les personnes.

La gestion des opérations concerne tous les secteurs et toutes les industries. Elle trouve son utilité dans toutes les entreprises, même si certaines ne sont pas évidentes. Dans le secteur de la santé, la gestion des opérations permet d'assurer une prestation de soins adéquate, avec les bons instruments au bon moment. Elle aide également des personnes comme les infirmières, les médecins, les chirurgiens et autres agents de santé à fournir un service en temps voulu. Lorsque quelque chose manque, une personne technique et avisée sait ce qui est en cause.

Pour qu'une entreprise de production ou de fabrication soit couronnée de succès, l'OM est une unité majeure qui doit d'abord se tenir debout. Prenons l'exemple d'une société pétrolière et gazière, le produit a été déchargé par bateau vers les réservoirs afin d'être mis à la disposition d'un grand nombre de clients. La gestion de l'organisation veille à la livraison efficace des produits et planifie également ce qui doit être fait et comment. Grâce à la gestion des opérations, les gens sont plus performants et la productivité augmente.

La gestion des opérations est largement utilisée, quelle que soit la taille de l'entreprise ou son activité.

Principaux avantages d'une gestion efficace des opérations
1. Qualité du produit
La première unité d'une entreprise typique qui vérifie la durabilité et la fiabilité d'un produit est la gestion des opérations. La gestion des opérations veille à la qualité des produits ou des marchandises qui conviennent aux clients, à la livraison et après celle-ci. Lorsqu'un produit est de qualité, il vous donne un avantage par rapport à vos concurrents.

2. Productivité
La productivité est définie comme le rapport entre les entrées et les sorties et c'est le seul moyen de vérifier l'apport des employés. La gestion des opérations garantit une affectation appropriée des employés aux ressources afin d'obtenir un résultat maximal. La seule façon d'assurer la productivité est de mettre en place une gestion efficace des opérations.

3. La satisfaction du client
Il n'y a pas de sentiment plus fort pour un manager ou un employé qu'un client qui obtient la plus grande satisfaction possible. La gestion des opérations garantit à juste titre cette satisfaction, associée à un produit de qualité. Les clients font prospérer l'organisation et ils doivent être traités correctement de toutes les manières nécessaires et possibles.

4. Réduction des coûts d'exploitation
Grâce à la productivité, à la qualité des produits et à la satisfaction des clients, les coûts liés à l'entretien des produits sont réduits au maximum. Cela conduit simultanément à une augmentation des revenus. Seule la gestion des opérations peut rendre cela possible. La réduction des coûts d'exploitation s'accompagne d'une réduction des déchets. Le nombre/la taille exact(e) des produits est produit(e) comme demandé(e) grâce à une bonne gestion des opérations.

Pourquoi les managers ont-ils besoin d'un MBA en gestion des opérations ?
En tant que gestionnaire des opérations, vous êtes amené à interagir avec des professionnels de l'ingénierie, du marketing, de la recherche, des affaires et autres. Un MBA en gestion des opérations vous permet d'acquérir le savoir-faire technique en couvrant les principes fondamentaux de divers domaines liés à la gestion des opérations. Ces domaines comprennent la planification des capacités, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les stocks, entre autres. Un MBA en gestion des opérations vous donne une application théorique et pratique de la gestion des opérations. Il permet également d'acquérir une expérience réelle de la gestion des affaires et de prendre note des tendances du secteur. Avec un MBA en gestion des opérations, vous êtes conçu pour relever les problèmes et les défis liés aux stocks, à la chaîne d'approvisionnement et à la logistique.

Source: 3pconsulting-dz.com

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